Acht Directors maakten dit jaar de stap naar Partner bij Marktlink, een unicum. Zij hebben de groei van de organisatie van dichtbij meegemaakt en actief meegebouwd aan de cultuur zoals die vandaag de dag is. Juist daarom zetten zij nu als Partners de Marktlink-cultuur voort en versterken zij deze verder.

Financiële blik, menselijke benadering

Bij Marktlink begint en eindigt alles met ondernemerschap. “We kijken bij het aannemen van nieuwe dealmakers niet alleen naar de financiële achtergrond en commerciële skills, maar ook naar ondernemerschap en empathisch vermogen,” vertelt Josanne Verdonk, CHRO bij Marktlink. “Je verkoopt iemands levenswerk. Dat is persoonlijk en vaak emotioneel. Onze dealmakers zijn daarin de vertrouwenspersoon van de ondernemer.”

Partners Nick de Man en Joep van den Enk herkennen dat uit eigen ervaring. Nick: “Ik was nauw betrokken bij de verkoop van het familiebedrijf. Ik weet welke emoties kunnen meespelen bij de verkoop van een bedrijf.” Joep vult aan: “Thuis zag ik wat goede en slechte tijden doen met een ondernemersgezin. Dat helpt mij om beter te begrijpen wat er achter de schermen gebeurt en dat zakendoen ook emotioneel is.”

Volgens beiden onderscheidt dat Marktlink van traditionele financiële partijen: “Wij werken niet voor anonieme multinationals, maar voor ondernemers die hun leven hebben gegeven aan hun bedrijf. Vanzelfsprekend zijn de voorwaarden ook voor hen van belang, maar het ligt doorgaans genuanceerder dan enkel aandeelhouderswaarde.”

Verantwoordelijkheid vanaf dag één

Consultants komen bij Marktlink niet terecht in een puur analytische rol. Ze draaien direct mee in het team. “Iedereen die bij ons start, zien we als toekomstig dealcaptain of zelfs Partner,” zegt Josanne. “Daarom geven we onze consultants vanaf dag één al veel verantwoordelijkheid.”

Het unieke aan Marktlink is dat onze mensen niet alleen met ondernemers werken, maar zelf ook ondernemerschap laten zien. Het contact en de vertrouwensband met de klant, het netwerken, bepalen van een eigen strategie en het opbouwen van een eigen portefeuille. “Doordat je verantwoordelijk bent voor je eigen opdrachtgevers, werk je ook harder om het beste voor hen te bereiken, ook omdat daar voor jou consequenties aan vast zitten”, zegt Joep. “Je bent in die zin eigenlijk ook een ondernemer. Je stuurt niet de klant belangrijke informatie op om vervolgens de laptop dicht te klappen, maar je belt de ondernemer ’s avonds nog een keertje op, om er in alle rust nog een keer over na te praten. En vaak komt er dan ineens veel meer los, en bouw je echt die persoonlijke band op.” Erwin Wilbrink herkent dat ondernemende karakter direct: “Marktlink stimuleert het pakken van kansen – zowel in deals als binnen de organisatie. Er heerst veel energie, we werken kort op de bal en maken snel impact. Dat ondernemende DNA is precies wat je hier ontwikkelt én wat onze samenwerking met ondernemers zo sterk maakt.”